實現(xiàn)雲計(jì)算(suàn)财務收益的5種方法

大(dà)多數企業仍在将工(gōng)作(zuò)負載從(cóng)數據中心遷移到(dào)雲端。盡管通常省錢(qián)不是這(zhè)種遷移的主要目的，但(dàn)是如果能(néng)省錢(qián)，又可更好(hǎo)地擴展或提高(gāo)可靠性，或者節省IT資本支出，何樂而不爲。 雲計(jì)算(suàn)的财務收益是可實現(xiàn)的，盡管并沒有像人們期望的那樣。以下(xià)是CIO可以用(yòng)來(lái)獲得這(zhè)些(xiē)成本收益的5種方法。 1.避免直接遷移 現(xiàn)在企業可以更加容易地将工(gōng)作(zuò)負載或一組集成工(gōng)作(zuò)負載轉移到(dào)雲環境中，隻需做最小(xiǎo)的修改。如果雲遷移是因爲數據中心租約即将到(dào)期，那麽直接遷移虛拟機(VM)和(hé)數據集滿足時(shí)間要求的唯一方法。但(dàn)是，在短期内完成遷移工(gōng)作(zuò)可能(néng)會(huì)增加成本。 那些(xiē)并非設計(jì)爲在雲端運行的系統通常無法利用(yòng)雲計(jì)算(suàn)的優勢，以幫助最大(dà)程度節省成本，雲計(jì)算(suàn)的優勢包括：動态擴展或縮減基礎架構以響應負載，以及通過啓用(yòng)新的VM或容器以進行水(shuǐ)平擴展。這(zhè)些(xiē)功能(néng)使IT僅需支付工(gōng)作(zuò)負載所需的基礎設施費用(yòng)。内部資源必須始終在線，以處理(lǐ)系統的峰值負載，而将工(gōng)作(zuò)負載轉移到(dào)雲端保持不變，這(zhè)通常意味着大(dà)部分時(shí)間都過度配置。其結果，企業最終會(huì)支付更多錢(qián)以在雲端運行。 Nemertes Research發現(xiàn)，與在自(zì)己的數據中心中相比，IT部門(mén)在雲端運行工(gōng)作(zuò)負載的平均支出大(dà)約高(gāo)出12%。 因此，IT部門(mén)應盡可能(néng)重新構建工(gōng)作(zuò)負載，以更加适合雲端，或試圖替換傳統架構，換成在内部構建的雲原生架構。在Nemertes對(duì)雲計(jì)算(suàn)運營的調查中，最擅長于此的企業運行工(gōng)作(zuò)負載時(shí)，隻有40%發在内部。 爲了(le)加快(kuài)雲遷移，IT應該建立一緻的工(gōng)作(zuò)負載放(fàng)置流程(WPP)，以評估遷移的工(gōng)作(zuò)負載。WPP應該考慮工(gōng)作(zuò)負載的架構，優先考慮雲友好(hǎo)系統，并權衡很(hěn)多其他(tā)因素，例如托管在雲端與在本地中托管有關的風(fēng)險對(duì)比(現(xiàn)在從(cóng)雲端提供服務的風(fēng)險通常較低(dī))，工(gōng)作(zuò)負載的性能(néng)要求等。 2.利用(yòng)承諾和(hé)分層 太多的雲團隊無法充分利用(yòng)所承諾的實例定價，因此無法獲得其資源的折扣價。他(tā)們這(zhè)樣做是出于過多的謹慎或樂觀-不想對(duì)可能(néng)在短期内重構或替換的系統做出長期承諾。 首席信息官應建立流程，以對(duì)這(zhè)些(xiē)改變進行排序，并根據時(shí)間表制定盡可能(néng)多的長期定價方法。任何輕微的超額承諾都将通過成本節約來(lái)平衡。 3.注意數據重力 意外(wài)支出通常發生在數據輸出-将數據從(cóng)雲環境移到(dào)另一個環境或移回内部環境的成本。 WPP必須包括對(duì)數據親和(hé)性的考慮，并且應該将WPP用(yòng)于整合高(gāo)流量系統。 4.使用(yòng)PaaS Nemertes對(duì)雲計(jì)算(suàn)運營的研究發現(xiàn)，通過轉移到(dào)數據庫即服務或PaaS模式的應用(yòng)程序服務器環境，企業可以平均節省15%到(dào)20%的員工(gōng)成本。 5.清空(kōng)機架、房間和(hé)建築物 企業的主要目标之一應該是支持數據中心的基礎架構，并盡可能(néng)快(kuài)地實現(xiàn)成本節省。完全清空(kōng)機架意味着還可以減少冷卻和(hé)UPS服務。 總結來(lái)看(kàn)，重要的是了(le)解，雲計(jì)算(suàn)的财務收益是可實現(xiàn)的，但(dàn)并不是理(lǐ)所當然。所有CIO(即使他(tā)們出于節省成本的原因而追求雲計(jì)算(suàn))也(yě)應将節省的可能(néng)性納入其決策和(hé)計(jì)劃中，力求在不妨礙其實現(xiàn)雲戰略目标的情況下(xià)實現(xiàn)節約。 作(zuò)者：鄒铮編譯? ?來(lái)源：TechTarget中國