無代碼平台如何通過SaaS推動初創企業的增長?

在技術正在改變世界的時(shí)代，爲企業提供一種高(gāo)效、可擴展、具有成本效益的增長方式比以往任何時(shí)候都更爲重要。 俗話(huà)說，“羅馬不是一天建成的”，任何一家公司不可能(néng)在短期内取得成功。企業要想發展壯大(dà)必須考慮一些(xiē)因素，最重要的一個因素是其産品能(néng)夠有效地吸引其客戶群。 現(xiàn)在任何事(shì)物都可以作(zuò)爲即服務提供 很(hěn)多人知(zhī)道(dào)，任何可以在線完成的服務現(xiàn)在都可以作(zuò)爲即服務來(lái)完成。人們很(hěn)容易忘記，使當今的産品成爲可能(néng)的計(jì)算(suàn)能(néng)力曾經是政府部門(mén)和(hé)企業大(dà)量投資的領域。 曾經是昂貴的奢侈品最終作(zuò)爲服務分發，現(xiàn)在每一項創新都可以作(zuò)爲服務提供，這(zhè)隻是時(shí)間問題。這(zhè)種“即服務”革命正在改變人們爲之興奮的事(shì)物、人們重新思考的事(shì)項以及決定在哪裏消費。 随着自(zì)動化、算(suàn)法、機器學習、人工(gōng)智能(néng)越來(lái)越多地在各個服務行業發揮作(zuò)用(yòng)，越來(lái)越多的企業以訂閱的形式提供其核心服務。其中包括從(cóng)交通運、會(huì)計(jì)、數字營銷等各種專業服務的方方面面。 業務如何轉型? 企業爲維持業務增長而進行數字化轉型的需求帶來(lái)了(le)其他(tā)挑戰，例如完成數字化項目的投資和(hé)醞釀期。 企業希望通過在不影響質量的情況下(xià)以低(dī)成本利用(yòng)數字化轉型來(lái)轉變業務，并以更快(kuài)的方式實現(xiàn)同樣重要的轉變，從(cóng)而使業務适應當前和(hé)即将到(dào)來(lái)的形勢。雖然這(zhè)對(duì)所有企業都是如此，但(dàn)對(duì)于那些(xiē)沒有巨額資金(jīn)可供投資、沒有時(shí)間可以浪費的初創企業和(hé)中小(xiǎo)企業來(lái)說，這(zhè)一點更爲重要。 企業的首席執行官大(dà)多對(duì)技術沒有深入的了(le)解。即使他(tā)們是技術人員或精通技術，他(tā)們也(yě)不關心應用(yòng)程序是以哪種代碼編寫的，也(yě)不在乎它是在什(shén)麽平台上(shàng)開(kāi)發的。企業通常尋求的是解決目前阻礙其盈利能(néng)力并維持其未來(lái)增長軌迹的痛點的解決方案。 爲什(shén)麽SaaS對(duì)初創企業很(hěn)重要? 當人們聽到(dào)創業這(zhè)個詞時(shí)，首先想到(dào)的是科技公司，盡管事(shì)實并非如此。 使用(yòng)技術的初創企業有三種類型——一種是使用(yòng)技術來(lái)運營其業務，如Ola、Oyo、Paytm、Zomato、Netflix、Airbnb、MakeMytip等，也(yě)稱爲數字商業模式；另一種是提供技術作(zuò)爲數字産品，以支持其核心業務，如醫(yī)療保健機構和(hé)酒店(diàn)等。還有那些(xiē)爲其他(tā)公司開(kāi)發應用(yòng)程序以管理(lǐ)其業務的公司。 爲了(le)讓初創企業生存和(hé)發展，業務流程和(hé)運營的數字化必不可少，但(dàn)他(tā)們無法承擔在早期階段由内部團隊進行開(kāi)發的費用(yòng)。那麽他(tā)們會(huì)怎麽做? 由于初創公司沒有雄厚的資金(jīn)，也(yě)難以聘請(qǐng)初創SaaS開(kāi)發人員。他(tā)們需要快(kuài)速而低(dī)成本的應用(yòng)程序。那麽企業如何以低(dī)成本快(kuài)速完成業務需求呢(ne)? SaaS供應鏈痛點解決方案 在嘗試回答(dá)上(shàng)一個問題之前，需要将其視(shì)爲中小(xiǎo)企業SaaS供應鏈問題。 雖然中小(xiǎo)企業不能(néng)忽視(shì)數字化轉型的需要，但(dàn)受到(dào)現(xiàn)金(jīn)流的限制，這(zhè)爲中小(xiǎo)企業帶來(lái)了(le)惡性循環。解決與數字化轉型相關的所有挑戰的目标是從(cóng)第一天起開(kāi)始盈利，這(zhè)正是發生的事(shì)情。而期望快(kuài)速從(cóng)初創企業中獲利是不現(xiàn)實的。 如上(shàng)所述，初創企業代表了(le)一種全新的公司理(lǐ)念。這(zhè)是一項耗時(shí)且需要許多人員共同努力的工(gōng)作(zuò)。初創企業因此需要許多員工(gōng)同時(shí)工(gōng)作(zuò)。他(tā)們需要的是自(zì)己開(kāi)發應用(yòng)程序的工(gōng)具，以低(dī)成本或總體擁有成本(TCO)快(kuài)速開(kāi)發，無需聘用(yòng)成本昂貴的人才以及投入巨額的初始投資。 Undaku公司推出了(le)一個無代碼應用(yòng)程序開(kāi)發平台SaaS Builder，其中包含幫助SaaS初創公司和(hé)小(xiǎo)公司創建應用(yòng)程序來(lái)運行和(hé)管理(lǐ)其運營的工(gōng)具，以幫助他(tā)們引導業務增長和(hé)盈利。 這(zhè)個SaaS Builder平台的優點在于： ?比内部部署解決方案更靈活。 ?即時(shí)訪問和(hé)更好(hǎo)的可擴展性 ?成本效益 SaaS Builder和(hé)初創公司的機會(huì) 以下(xià)是構建SaaS應用(yòng)程序的一些(xiē)技巧： ?SaaS模型要求企業提供可靠且一緻的客戶，他(tā)們願意注冊訂閱，但(dàn)他(tā)們不會(huì)對(duì)所有内容都這(zhè)樣做。 那麽如何知(zhī)道(dào)提供的服務是否适合SaaS業務模型?SaaS業務模型需要适合企業的應用(yòng)程序的收益這(zhè)些(xiē)好(hǎo)處是明(míng)确的和(hé)重複的，爲客戶提供收益，并且爲廣大(dà)受衆所接受。 ?許多開(kāi)發人員和(hé)應用(yòng)程序所有者過于關注SaaS營銷，以至于他(tā)們未能(néng)仔細檢查他(tā)們的項目創意。 任何企業都必須進行市場調查。在評估競争對(duì)手時(shí)，不僅要考慮競争對(duì)手做得好(hǎo)的地方，還要考慮他(tā)們做得不好(hǎo)的地方。企業在其平台中尋找可以解決的服務或功能(néng)差距，以提供價值并赢得客戶。 ?爲企業的SaaS應用(yòng)程序選擇技術堆棧類似于選擇建造房屋的材料。企業的技術堆棧用(yòng)于構建和(hé)運行其應用(yòng)程序。 企業明(míng)智地選擇工(gōng)具以滿足自(zì)己的需求，因爲在選擇平台之前估計(jì)可擴展性、潛在收益和(hé)啓動成本非常重要。 不要阻礙SaaS的發展 SaaS開(kāi)發者和(hé)最終用(yòng)戶公司沒有必要成爲初創企業，它們可以是現(xiàn)有企業或新興企業。盡管由于最終用(yòng)戶具有成本更低(dī)、速度更快(kuài)、複雜(zá)程度更低(dī)的需求，因此可以使用(yòng)Undaku Builder平台，将初創企業作(zuò)爲其最終用(yòng)戶客戶，但(dàn)大(dà)型企業也(yě)可以同樣有效地使用(yòng)該平台。 并不是說無代碼開(kāi)發平台是一個全新的概念，目前市場上(shàng)還沒有類似的産品。市場上(shàng)有很(hěn)多這(zhè)樣的平台和(hé)工(gōng)具，但(dàn)它們主要面向大(dà)型終端用(yòng)戶，而且價格昂貴。 從(cóng)這(zhè)個意義上(shàng)說，Undaku 公司的SaaS Builder是一個新想法，旨在使初創公司能(néng)夠在所有參與者都受益的情況下(xià)發展和(hé)擴展他(tā)們的業務。 SaaS的市場潛力 全球SaaS生态系統的年收入約爲20～30億美(měi)元，其中有近1000家SaaS公司和(hé)10家獨角獸(估值超過10億美(měi)元的公司)參與其中。 根據一份名爲“塑造印度SaaS格局”的研究報(bào)告，到(dào)2030年，印度SaaS行業有可能(néng)創造1萬億美(měi)元的價值和(hé)大(dà)約50萬個工(gōng)作(zuò)崗位。亞洲最大(dà)的SaaS創造者和(hé)産品構建者社區(qū)SaaS BOOMi最近發布了(le)這(zhè)份研究報(bào)告。 Undaku公司是企業SaaS應用(yòng)程序的市場領導者之一。Undaku無代碼應用(yòng)程序開(kāi)發平台從(cóng)頭開(kāi)始設計(jì)，用(yòng)于構建企業級、基于訂閱的SaaS應用(yòng)程序，如客戶關系管理(lǐ)軟件、電子商務系統和(hé)内容管理(lǐ)軟件。 結論 無代碼平台是一種新興的技術，它使開(kāi)發軟件應用(yòng)程序更簡單、更快(kuài)捷，而無需内部開(kāi)發人員。這(zhè)可以成爲企業以最少的投資獲得發展動力的寶貴工(gōng)具。 用(yòng)戶和(hé)SaaS開(kāi)發公司都可以在沒有編碼知(zhī)識或不需要培訓的情況下(xià)開(kāi)始。他(tā)們爲任何業務用(yòng)戶構建了(le)平台，以便爲他(tā)們的業務或客戶的業務構建應用(yòng)程序。