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我們可以從(cóng).me獨角獸創業公司中學到(dào)的4個經驗
有個難堪的事(shì)實是,大(dà)多數初創公司最終都沒有成功。 那些(xiē)做到(dào)了(le)并且同時(shí)最終估值超過 10 億美(měi)元的公司極爲罕見,這(zhè)就是爲什(shén)麽我們稱他(tā)們爲獨角獸初創公司。
爲了(le)在激烈的創業生态系統中取得成功,企業家需要引導他(tā)們的想法并将其轉化爲可行的商業計(jì)劃,但(dàn)有經驗表明(míng)這(zhè)太難了(le)。
那麽,你(nǐ)如何建立一個蓬勃發展的創業公司?
振作(zuò)起來(lái)! 我們即将揭開(kāi)兩家日益流行的 .ME 獨角獸初創公司經過反複試驗和(hé)檢驗的成功經驗,了(le)解餓了(le)麽和(hé) Line.ME這(zhè)兩家公司!
讓我們開(kāi)始吧!
# 1獨角獸創業公司總是會(huì)有所作(zuò)爲
初創公司失敗的原因有很(hěn)多,之一是他(tā)們的産品或服務缺乏市場。
那麽,爲什(shén)麽會(huì)有人将他(tā)們的精力(和(hé)金(jīn)錢(qián))傾注在沒有回報(bào)的事(shì)情上(shàng)呢(ne)? 因爲他(tā)們提出了(le)對(duì)他(tā)們來(lái)說似乎足夠有說服力的糟糕商業想法。
在 2012 年的一篇文(wén)章中,Paul Graham 爲所有有抱負的企業家提供了(le)發人深省的建議(yì):“活在未來(lái),然後建立缺失的東西。”
換句話(huà)說,圍繞實際的市場問題和(hé)需求構建您的産品或服務。
首先問自(zì)己:“世界需要我的産品/服務嗎?”
Ele.ME 和(hé) Line.ME 證明(míng)了(le)這(zhè)個階段在創業發展中的重要性, 因爲這(zhè)兩家公司都是爲了(le)彌補市場需求的差距而建立的。
餓了(le)麽:中國第一家外(wài)賣公司
在中文(wén)裏,餓了(le)麽大(dà)緻意思是“你(nǐ)餓了(le)嗎?”
餓了(le)麽于 2008 年由當時(shí)的研究生康嘉和(hé)張旭豪創立,這(zhè)家快(kuài)速發展的初創公司的成立純粹是出于需要。
“當時(shí),我隻是想創業,但(dàn)我不知(zhī)道(dào)自(zì)己能(néng)做什(shén)麽。 我和(hé)我的三個哥(gē)們日日夜夜的計(jì)劃無濟于事(shì),但(dàn)我們一次又一次地訂了(le)外(wài)賣。 最後,我實在受不了(le)了(le),就說,幹脆做個外(wài)賣網吧。”張旭豪在接受Pandaily采訪時(shí)解釋道(dào)。
Line.ME:一個聊天應用(yòng)程序和(hé)一個新的溝通水(shuǐ)平
您可能(néng)聽說過韓國排名第一的 Naver 的聯合創始人李海鎮。 2011 年 3 月發生毀滅性地震和(hé)海嘯時(shí),李在日本。這(zhè)場災難導緻數百萬人斷電斷電,随着互聯網連接的穩定,許多人轉向了(le)韓國領先的在線通信網絡 KakaoTalk。
這(zhè)就是啓發李海鎮推出 Line.ME 的原因。
災難發生後,他(tā)決定構建一個在線消息應用(yòng)程序,該應用(yòng)程序将使用(yòng)數據網絡并提供即時(shí)消息和(hé)呼叫服務。他(tā)的開(kāi)發團隊創建了(le)一個應用(yòng)程序,可在智能(néng)手機、平闆電腦(nǎo)和(hé)個人電腦(nǎo)上(shàng)使用(yòng)。
由于無法與韓國最大(dà)的聊天應用(yòng)程序 Kakao 競争,Naver 公司決定改爲在日本推出該應用(yòng)程序。該應用(yòng)程序是在兩個月内創建、測試和(hé)推出的。 它于 2011 年 6 月作(zuò)爲 Line 正式推出。
# 2從(cóng)歸零地到(dào)獨角獸創業公司戰略投資
許多初創公司因缺乏資金(jīn)而失敗。 因此,制定強有力的商業計(jì)劃并獲得資金(jīn)對(duì)于使其成爲一家獨角獸初創公司至關重要。
餓了(le)麽的例子支持這(zhè)一點。
該公司已開(kāi)發出獨特的品牌标識,并在中國市場證明(míng)了(le)其價值。 它的流行引起了(le)一些(xiē)最大(dà)的行業參與者的注意。
2015 年,餓了(le)麽宣布從(cóng)多個投資者那裏籌集了(le) 3.5 億美(měi)元的 E 輪融資。 其中之一是紅(hóng)杉資本,它是矽谷最著名的風(fēng)險投資公司之一。 主要投資還來(lái)自(zì)京東、大(dà)衆點評、騰訊和(hé)經緯創投。
2015 年 8 月,公司完成 F 輪融資,追加 6.3 億美(měi)元。 本次投資由中信産業基金(jīn)、華聯集團領投,華人文(wén)化産業資本、歌斐資産及上(shàng)述原投資人跟投。
然而,最重要的消息是阿裏巴巴的投資,該投資此前曾支持餓了(le)麽在中國的主要競争對(duì)手——美(měi)團。 阿裏巴巴集團向餓了(le)麽投資 12.5 億美(měi)元,持有該公司 27.7% 的股份。
#3爲成功退出做好(hǎo)準備
如您所知(zhī),創業公司可能(néng)不會(huì)成功。它可能(néng)會(huì)耗盡現(xiàn)金(jīn),無法滿足市場需求,或者無法在競争激烈的市場中成長。在這(zhè)種情況下(xià),初創企業所有者有兩種選擇——關閉他(tā)們的企業或爲成功退出做好(hǎo)準備。
初創企業可以通過并購成功退出。現(xiàn)在讓我們看(kàn)看(kàn)餓了(le)麽和(hé)Line.ME是如何做到(dào)的。
餓了(le)麽:被阿裏巴巴收購
在 E 輪融資期間,餓了(le)麽的創始人強調公司将保持獨立性。
然而,從(cóng)那以後,他(tā)們面臨着許多問題。 據介紹,競争非常激烈。 他(tā)們需要與資金(jīn)雄厚的競争對(duì)手競争,例如百度公司、美(měi)團點評和(hé)阿裏巴巴的口碑網。
另一方面,他(tā)們的公司還處于起步階段,正在快(kuài)速燒錢(qián)。在上(shàng)述熊貓日報(bào)的采訪中,張旭豪強調,“以其目前100億美(měi)元的市值,任何投資者在進行更多投資之前都會(huì)三思而後行。”
這(zhè)就是公司創始人決定加入阿裏巴巴集團的原因。
2018年4月2日,餓了(le)麽正式被阿裏巴巴以95億美(měi)元收購。 據這(zhè)家初創公司的創始人稱,餓了(le)麽如今已完全融入阿裏巴巴的新零售理(lǐ)念。
阿裏巴巴首席執行官張勇解釋說:“展望未來(lái),餓了(le)麽可以利用(yòng)阿裏巴巴的商業基礎設施,并與阿裏巴巴的多元化業務找到(dào)新的協同效應,爲新零售計(jì)劃注入更多動力。”
Line.ME:與日本雅虎合并
2021 年 3 月,Line Corporation 與雅虎合并。
新公司名爲 A Holdings。
“在對(duì)冠狀病毒大(dà)流行的擔憂日益加劇(jù)的情況下(xià),我們将通過信息技術爲社會(huì)帶來(lái)便利”。
Line 的母公司 Naver Corporation 持有新組織 50% 的股份。合并後的公司旨在與亞馬遜、谷歌、Facebook、百度、阿裏巴巴和(hé)樂天等中國、美(měi)國和(hé)日本的科技巨頭競争。
通過合并,該公司還進入了(le)三個新市場——台灣、泰國和(hé)印度尼西亞。
新公司的聯合首席執行官 Kentaro Kawabe 解釋說:“在人們對(duì)冠狀病毒大(dà)流行的擔憂日益加劇(jù)的情況下(xià),我們将通過信息技術爲社會(huì)帶來(lái)便利。”
#4不斷重塑您的品牌
持續的大(dà)流行向我們展示了(le)市場需求變化的速度。 爲了(le)保持競争力,初創公司需要傾聽客戶的意見并根據他(tā)們的需求調整服務。
Ele.ME 和(hé) Line.ME 都曾一度決定擴展他(tā)們的服務并使其與目标受衆更相關,他(tā)們就是這(zhè)樣做的。
Ele.ME 和(hé) Line.ME 從(cóng)他(tā)們不起眼的開(kāi)始就已經走了(le)很(hěn)長一段路。 如今,這(zhè)兩家公司都是各自(zì)行業的領導者。
繼續搖擺,親愛的獨角獸。 domain.ME 在這(zhè)裏爲您的旅程提供支持!
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